2016年8月，博望區(qū)政府和馬鞍山市人民醫(yī)院正式簽訂協(xié)議，建立緊密型醫(yī)聯(lián)體模式，博望區(qū)人民醫(yī)院同時掛牌為市人民醫(yī)院博望分院。三年以來，博望分院銳意進取，攻堅克難，深入推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，通過緊密型醫(yī)聯(lián)體模式，有效實現(xiàn)了諸多科室的快速提升，從科室?guī)ь^人、人才隊伍建設、設備購置、學科建設到科研教學方面，都發(fā)生了翻天覆地的變化。其中，麻醉手術科作為外科學分支，發(fā)展迅速，堅實地支撐和推動了博望分院諸多外科的發(fā)展，也是諸多?？瓢l(fā)展中的一個縮影。

從源頭強?？乒芾?/span>

2018年1月，博望分院成立了麻醉手術科，實行市人民醫(yī)院--博望分院麻醉?？频淖∨唷⒔虒W、科研一體化管理。無規(guī)矩不成方圓。在市人民醫(yī)院麻醉科主任萬宗明的推薦下，麻醉科副主任醫(yī)師卜先龍作為博望分院麻醉手術科的執(zhí)行主任駐扎博望分院，從他到那兒的第一天起，他便把那里變成了“家”。以及近20年黨齡的老黨員，他深感責任重大。

“熱愛本職、精益求精，以人為本、尊重病人，不謀私利、誠信奉獻，互學互助、共享成功”，卜先龍首先給全科提出了32字服務理念，并帶頭執(zhí)行。經(jīng)過近2年的運轉，科室人已將32字理念深植于心。目前麻醉手術科有麻醉醫(yī)師4人，其中高級職稱1人、住院醫(yī)師1人、住培生1人、醫(yī)士1人，護理人員4人?？剖覉F隊對待每一位患者都熱情周到，全程將患者的手術安全作為重點，科室紀律嚴明，醫(yī)風嚴謹，技術過硬。

麻醉手術科現(xiàn)在常年開展普外科、骨科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔、五官等科室各類手術，年平均量千余臺。并參與院內(nèi)急救、術后鎮(zhèn)痛、無痛人流、無痛胃腸及無痛分娩等業(yè)務。

從無到有、由弱變強的巨變

翻開博望分院麻醉手術科的發(fā)展史，特別是2018年之后，借助醫(yī)聯(lián)體的模式，快速經(jīng)歷了從無到有、從弱到強的歷史性跨越。

從無法滿足外科手術需求的簡陋手術室到如今的標準化手術室3間；從單純的1臺麻醉機到如今的4臺麻醉機（1臺進口Darger采購中）；從之前僅有的手動血壓計、聽診器就是麻醉監(jiān)護設備，到現(xiàn)在的心電除顫儀1臺、多功能監(jiān)護設備、可視喉鏡，光棒，喉罩、床邊B超、靜脈微量注射泵4臺，眼科手術顯微鏡、關節(jié)鏡、腹腔鏡等大中型設備；從單純的連硬外麻醉到靜吸復合全麻、平衡麻醉、椎管內(nèi)麻醉（腰麻，腰硬，硬膜外）、神經(jīng)阻滯、室外麻醉（無痛胃腸，無痛人流，無痛分娩）、多模式鎮(zhèn)痛、院內(nèi)急救；從外援麻醉醫(yī)師到現(xiàn)如今的科室人才梯隊分層合理；從沒有課題到現(xiàn)在的開展課題研究；從沒有新技術到有創(chuàng)壓力操作監(jiān)測（頸內(nèi)，橈動脈）技術、控制性降壓技術、喉罩通氣技術、可視化插管技術4項……成果斐然。

自2017年至今，各類麻醉穩(wěn)步提升，插管全麻、椎管內(nèi)麻醉、靜吸麻醉、局麻都有質(zhì)的飛躍，特別是2019年上半年，椎管內(nèi)麻醉由2018年全年200余臺到半年時間的150余臺，靜脈全麻由2018年不足150臺到半年時間250臺。

拓展業(yè)務范圍提升綜合救治能力

麻醉手術科不同于其他外科，它貫穿整個手術過程，是手術安全與否的關鍵因素。很多日間手術、門診手術、緊急氣管插管等都需要麻醉醫(yī)師的配合。毫不夸張地說，沒有好的麻醉，高水平的重癥急救和外科手術無從談起。

自2018年起，博望分院麻醉手術科自我施壓，從外科手術麻醉開始不斷拓展業(yè)務范圍，相繼開展了胃腸鏡的無痛麻醉、日間手術麻醉、可視化及喉罩插管技術——減輕插管反應，一系列拓展業(yè)務的開展，讓其它學科解除了麻醉后顧之憂，促進了學科之間的相互發(fā)展，為醫(yī)院整體的發(fā)展及醫(yī)療綜合水平的提高打下了堅實的基礎，為患者的生命安全提供了可靠的保障。

9月19日18時30分，婦產(chǎn)科推入一位急腹癥患者，女性，48歲，入院時患者精神差、痛苦面容、大汗淋漓，測得血壓89/59mmHg、脈搏95次/分?；颊咧髟V：左下腹痛兩天，加重半天，經(jīng)查體、檢驗后初步診斷為卵巢囊腫蒂扭轉。婦產(chǎn)科潘立蘭主任與麻醉手術科卜先龍主任聞訊后即刻趕回醫(yī)院，兩科室配合有序、有條不紊進行術前準備。19時55分，在麻醉下行剖腹探查術，手術過程順利，術后恢復良好，患者于9月24日出院。此次就診過程得到了患者及其家屬的高度認可。

發(fā)展規(guī)劃讓專科插上騰飛的翅膀

規(guī)劃就是目標就是方向。為了讓麻醉手術科團隊有明晰的學科思路和方向，卜主任結合實際情況提出了麻醉手術科的五年發(fā)展規(guī)劃  ——“3-1-11”規(guī)劃。

3指3個體系——完善醫(yī)療安全保障體系、建立科室數(shù)字化信息管理體系、深化學科建設內(nèi)涵體系；1指“無痛醫(yī)院”，包括完善圍手術期舒適醫(yī)療服務、改善無痛門診工作條件、增加醫(yī)療設備、擴大無痛檢查及治療的范疇、更新理念、拓展鎮(zhèn)痛藥品的合理使用；11指11項具體措施：制定人才梯隊建設長遠規(guī)劃、優(yōu)化人才結構、建立三級管理體系，完善規(guī)章制度、應急預案，建立麻醉科PACU及疼痛門診，加強科室質(zhì)控分組管理，實現(xiàn)臨床麻醉路徑化，建立手術間手術麻醉信息系統(tǒng)，設立麻醉術前評估中心，更新醫(yī)療設備、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，掌握學科發(fā)展前沿動態(tài)、加強與上級醫(yī)院間的合作交流，發(fā)揮麻醉學科“樞紐”作用、促進相關學科共同發(fā)展，深化麻醉護理工作。