2022年，歲在壬寅，虎年的春天總是忽冷忽熱，和氣溫一樣坐上“過山車”的還有奧密克戎變異株帶來的此起彼伏的新冠疫情。膠著的疫情中，兇險的戰(zhàn)斗在靜默中打了一場又一場。

隨著我市疫情頻頻告急，援滬、當涂、含山、和縣、奧體中心、各高速路口、學校街道社區(qū)、隔離點及封控區(qū)亟待大量的醫(yī)務人員支援，防護培訓任務刻不容緩。面對突發(fā)疫情，院感科專職人員們只恨自己分身乏術，她們自動開啟“5加2”“白加黑”模式，白天完不成中午、晚上接著培訓，反復實操穿脫防護用品，“一對一”摳細節(jié)、“一對一”過關，一遍不行兩遍，兩遍不行三遍，以百分百正確的嚴格標準確保每一名醫(yī)務人員完全合格后才奔赴前線。與此同時，院內朝督暮責，展開重點科室、重點環(huán)節(jié)防控措施落實督查；院外，接管四院、奧體會展中心核酸集中監(jiān)測、各隔離點及封控區(qū)的院感防控工作……疫情來襲，感控人迎難而上，沖鋒在前，體力、精力和意志都經受巨大的考驗，用自己的“辛苦指數(shù)”換取了人民的“安全系數(shù)”，用平凡的音符譜寫出不平凡的赤子之歌。

從戰(zhàn)斗打響的那一刻起，醫(yī)院院感辦主任駱玉喬奔赴疫情防控的第一線，除帶領團隊完成本院繁重的防控任務以外，作為市院感質控中心主任和感染防控權威專家，她扛起政治責任，用擔當詮釋忠誠，義無反顧連夜進駐，一肩挑起四院疫情防控的重任。全面接管四院以后，駱主任推行市人民醫(yī)院感控模式，重點關注隊員的心理、協(xié)助、互補、應急等方面的適應及處置能力；強優(yōu)勢、補短板，把非醫(yī)務人員作為重點保護對象，脫卸防護用品全程由感控督導員現(xiàn)場幫扶；醫(yī)務人員則要求兩兩結對，相互幫助，以確保人人規(guī)范脫卸。與此同時，駱主任在四院建立三級督查防控體系，實行每日感控督導員自查、護士長督查及院感專職人員巡查，以確保各項防控措施做實做細。每日發(fā)布督查通報，對隊長、護士長、院感督導員、隊員履職情況及存在問題進行通報，并要求立行立改，堅決守好“院內零感染、院感零容忍”底線。

本輪疫情防控工作啟動后，院感科副主任汪學付、專職人員馮云秀配合市衛(wèi)健委多次奔赴市、縣、區(qū)多家基層醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、集中隔離觀察點進行督查，參與隔離點布局改造、完善制度流程，環(huán)境消殺及人員防護、醫(yī)廢處置現(xiàn)場培訓和指導工作，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、交辦問題，用奉獻與堅守筑牢全市人民防疫的安全防線。

非常時刻，院感辦參照國家標準、指南對不同工作崗位、診療操作類型，重新進行風險評估，制定行之有效的管理規(guī)范和應急處置預案，起草并完善包括《方艙醫(yī)院感染防控工作手冊》在內的等多項工作制度流程；對包括發(fā)熱門診、留觀病房在內的重點部門作出明確的工作要求，對普通病區(qū)、醫(yī)輔科室、機關后勤工作人員也給予防控指導。

與此同時，院感辦開展分級分區(qū)域管理，動態(tài)調整工作頻率、工作內容方法。每日督查醫(yī)務人員防護用品佩戴，病區(qū)、診室環(huán)境消毒，門診一室一患落實情況，醫(yī)療廢物處置等，提問有關病區(qū)消毒隔離、醫(yī)務人員防護、探視者及陪客管理、患者管理等應知應會內容。堅持每日院內發(fā)布疫情防控指揮部督查通報，對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時有效溝通反饋，精準科學施策。遇到院內突發(fā)狀況，院感辦立即現(xiàn)場督導，開展流調、跟蹤反饋，防止醫(yī)院內交叉感染的發(fā)生。本輪疫情期間，院感辦依托信息平臺組織線上培訓與考核，全員穿脫防護服實操考核1444人次，先后組織發(fā)熱門診、隔離病房、馳援四院醫(yī)務人員技能考核154人次。

千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。院感防控作為疫情防控的重中之重，既是貫穿整個醫(yī)療活動的“主線”，更是保障醫(yī)務人員及患者安全的“底線”和“紅線”。疫情還有反復，戰(zhàn)“疫”仍在進行，答卷還在書寫，始終跑在疫情防控最前面的感控人，以決心和韌勁聚涓滴之力，護山河無恙，給血與火的戰(zhàn)斗賦以閃耀的光輝！