凡是讀過(guò)武俠小說(shuō)的人，都知道江湖上的高手有“東邪、西毒、南帝、北丐”之說(shuō)，其實(shí)在醫(yī)學(xué)界也流傳著“北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西”的論調(diào)。尤記得那年疫情在武漢肆虐，“四大王炸”齊齊馳援江城，一時(shí)間民眾沸騰，媒體報(bào)導(dǎo)，其江湖地位可見一斑。

對(duì)于華西醫(yī)院，我們是熟悉又陌生的，“久聞大名卻無(wú)緣得見”。得益于《解秘華西》這本書，在我手不釋卷的品讀中，華西醫(yī)院那波瀾壯闊、日新月異的二十年高速發(fā)展、風(fēng)雨征程之路徐徐在我的眼前展開……

羅馬不是一天建成的，華西成為業(yè)界標(biāo)桿也不是一蹴而就的。環(huán)境設(shè)施老化、管理手段匱乏、學(xué)科建設(shè)滯后、職工不思進(jìn)取……基本每家醫(yī)院在謀發(fā)展、求突破中會(huì)遇到的問(wèn)題，華西都存在。歷史悠久如何？底蘊(yùn)深厚又如何？改革的洪流滾滾而來(lái)，是揚(yáng)帆起航還是折戟沉沙？每一位挾裹其中的變革者都交上了自己的答卷。

華西醫(yī)院所取得的成就無(wú)疑是輝煌的。從盆地走向海洋，從百年老院升級(jí)為醫(yī)療航母，領(lǐng)跑業(yè)內(nèi)第一方陣。這所巨無(wú)霸醫(yī)院成長(zhǎng)路上的每一步，都凝聚著以石院長(zhǎng)為首的一代華西人的心血和汗水，依賴于一群華西人的開拓和創(chuàng)新。是的，實(shí)干與創(chuàng)新是石應(yīng)康院長(zhǎng)留給員工們最鮮明的兩個(gè)印象標(biāo)簽，也是讀完整本書，帶給我最深刻的啟示。

創(chuàng)新，靠的是“敢為天下先” 的勇氣、智慧和眼界！華西的魅力和特色就在于她前無(wú)古人的管理創(chuàng)新：服務(wù)型管理、人力資源分層管理、科研和后勤上的集約化管理、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)?！坝弥贫纫?guī)范人們的行為、用政績(jī)考核干部的能力、用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工的積極性”的管理思路始終回蕩在我的腦海。而說(shuō)到實(shí)干苦干，羅振宇在2019和2020年連續(xù)兩個(gè)跨年演講里都提到了一個(gè)詞:做事的人。什么叫做事的人?他給出的定義就是，他們不是在解決一個(gè)個(gè)想象中的問(wèn)題，而是在回應(yīng)一個(gè)個(gè)真實(shí)世界的挑戰(zhàn):他們不是置身事外，指點(diǎn)江山，而是躬身入局，把自己放進(jìn)去，把自己變成解決問(wèn)題的關(guān)鍵變量。石院長(zhǎng)在上任之初，推出開源節(jié)流的改革舉措。面對(duì)改革的重重障礙，他踏破國(guó)內(nèi)醫(yī)院設(shè)置后勤副院長(zhǎng)的傳統(tǒng)，親自上陣管理后勤，推動(dòng)改革，多年之后，他不再直接分管后勤工作，但是每年后勤工作總結(jié)會(huì)，他都堅(jiān)持全程參加。面對(duì)人才匱乏的窘境，他力排眾議，筑巢引鳳，現(xiàn)如今已成為華西棟梁的多位專家都曾為他的鍥而不舍所感動(dòng)。一名院長(zhǎng)，一家醫(yī)院的掌舵人，將自己的能力發(fā)揮在最重要的位置，這不禁讓我想起我院黨委張書記的話：“醫(yī)院有醫(yī)院的事要做，科室有科室的事要做，每個(gè)人有每個(gè)人的使命，每個(gè)人要找到自己正確的位置?！弊鳛橐幻t(yī)院臨床最基層的管理者，在全院領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動(dòng)下，我也深深的被這股實(shí)干興院的氛圍所感染，無(wú)怨無(wú)悔、毫無(wú)保留的為科室、為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量；而作為醫(yī)院一位工作近二十年的老員工，我有幸見證及參與了醫(yī)院的發(fā)展歷程，尤其是近幾年來(lái)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院發(fā)展的腳步邁的更快了: 東院(秀山院區(qū))順利開診與運(yùn)行，“一院兩區(qū)”發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐；兒科、新生兒科闊別十余年再次復(fù)建開科，醫(yī)院學(xué)科布局進(jìn)一步優(yōu)化；以“不求所有，但求所用”的柔性引才方式，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家定期來(lái)我院坐診，開設(shè)“稽慶海工作室”“李惠民工作室”，掛牌成立省內(nèi)第一家“勵(lì)建安院士工作站”建設(shè)單位，全力釋放和吸收優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)共贏！“醫(yī)教研”協(xié)同發(fā)展齊齊發(fā)力，省級(jí)博士后科研工作站招收博士后研究人員1名，新增碩士研究生導(dǎo)師6位;獲批省級(jí)重點(diǎn)研究與開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，市科技計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng);榮獲中國(guó)紅十字基金會(huì)“醫(yī)學(xué)賦能-領(lǐng)航菁英科研項(xiàng)目”資助1項(xiàng)、市級(jí)中醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目3項(xiàng)。這些成績(jī)的取得是書記、院長(zhǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚和正確引領(lǐng)的結(jié)果，是各位中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同創(chuàng)新和精益求精的結(jié)果，是全院上下埋頭苦干和辛勤付出的結(jié)果。奮斗無(wú)止境，實(shí)干贏未來(lái)，這不正是我們醫(yī)院當(dāng)下的精神寫照么？！

而我們剛剛開局的2022年，注定又是不平凡的一年：東院二期工程即將交付使用，與華西醫(yī)院聯(lián)合開展的“中層管理人員定制管理培訓(xùn)”也將拉開帷幕，這些舉措必將給醫(yī)院以及我們個(gè)人的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。眼看著醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展的道路上大踏步前進(jìn)，我的心中充滿期待、驕傲，萬(wàn)般豪情不知如何訴說(shuō)，只有這首毛主席的詩(shī)詞能夠表達(dá)一二：

為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天！

喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙。