為進一步提升護理管理能力，持續(xù)推動醫(yī)院護理學科發(fā)展，2024年3月10日，市人民醫(yī)院在門診一號會議室召開2023年度護士長及負責人年終述職報告會。黨委書記程根、副院長陶紅軍、全體護理管理人員參加會議。

會議伊始，副院長陶紅軍致辭。他強調(diào)了護士長年終述職的重要性及必要性，要求護士長對照工作目標，客觀評價工作業(yè)績，曬出工作亮點，查擺存在問題，有的放矢做好2024年工作計劃，力爭打造出一支技術過硬、作風優(yōu)良、百姓滿意的優(yōu)秀護理團隊。

隨后，46位護士長圍繞著護理學科建設、科室團隊建設、服務質(zhì)量安全、服務能力提升等方面進行了現(xiàn)場述職，并對2024年工作提出了新思路、新舉措。匯報會主題鮮明、重點突出、內(nèi)容充實，充分展現(xiàn)了我院護理管理隊伍精神風貌，也為科室間相互交流學習、攜手共進提供了平臺。

院黨委書記程根對全院護士長過去一年的付出和成績給予了充分肯定。他指出，護理部是醫(yī)院的重要職能部門之一，護士長不僅負責患者的日?？祻妥o理工作，還應積極參與醫(yī)院各項工作和管理。要強化護士長的崗位責任制管理和目標考評，使護士長真正起到監(jiān)督管理作用，同時，他要求護理部將各科室護理工作的亮點和特色工作進行整理、規(guī)范，積極向全院推廣。程根書記對下一步的護理工作提出五點要求：一是要營造講學習的良好氛圍。各科室要結合醫(yī)院2024年的學習提升年活動，踏踏實實落實學習計劃，確保學習效果。二是要培養(yǎng)會管理的專業(yè)隊伍。護士長應以身作則，帶頭提高專業(yè)技術水平，提升管理能力，加強科室人才梯隊培養(yǎng)。三是要樹立重實干的用人導向。重品行、重實干、重實績、重擔當，堅持把優(yōu)秀的護理人才選出來，使用好。四是要踐行爭標桿的進取精神。護理部要定期開展調(diào)度工作，讓工作好的科室交流推廣經(jīng)驗，對落后的科室給予鞭策。五是要弘揚守紀律的清風正氣。以《醫(yī)療機構工作人員廉潔從業(yè)九項準則》嚴格要求自己，堅守廉潔底線，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

總結過往促提升，謀劃未來以致遠。我院護理團隊將以此次述職為契機，梳理工作思路，找準工作切入點和關鍵點，深化專業(yè)內(nèi)涵，把護理工作做穩(wěn)做實、做細做精，促進醫(yī)院護理質(zhì)量不斷提升，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。