為全面推進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，有效防范和管控內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部制約機(jī)制，5月12日，市人民醫(yī)院召開內(nèi)控小組專題會(huì)議。醫(yī)院總會(huì)計(jì)師白敬清主持會(huì)議，財(cái)務(wù)科、藥事科、醫(yī)學(xué)裝備科、招采辦、信息科、審計(jì)科、科教科、黨政辦、總務(wù)科等內(nèi)控小組成員參加了會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》（國衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)[2020]31號(hào)）、《馬鞍山落實(shí)采購人主體責(zé)任實(shí)施辦法》（馬財(cái)[2023]89號(hào)），對(duì)文件精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的解讀。按照文件精神，醫(yī)院要以規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)有序開展為主線，以內(nèi)部控制量化評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，以信息化為支撐，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，建立治理體系和治理能力相適應(yīng)的、權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系。采購人要以“全面管控與突出重點(diǎn)并舉、分工制衡與提升效能并重、權(quán)責(zé)對(duì)等與嚴(yán)格問責(zé)并行”為基本原則，以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)”為工作主線，進(jìn)行咨詢、論證、問卷調(diào)查等方式開展需求調(diào)查，了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場供給、同類采購項(xiàng)目歷史成交信息。會(huì)上，大家針對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)還進(jìn)行了積極討論，并提出意見和建議。

總會(huì)計(jì)師白敬清最后提出三點(diǎn)要求：一要主動(dòng)學(xué)習(xí)?！豆⑨t(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》涵蓋面廣，涉及預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)、合同、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、科教管理等各環(huán)節(jié)，內(nèi)容全面，要帶動(dòng)科室所有人員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以促進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平不斷提高。二要明確責(zé)任。根據(jù)《馬鞍山落實(shí)采購人主體責(zé)任實(shí)施辦法》，劃分采購人權(quán)責(zé)，遵循“誰采購，誰負(fù)責(zé)”和“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則，發(fā)揮采購人在政府采購活動(dòng)中的主體作用，建立健全采購人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)機(jī)制。三要嚴(yán)格落實(shí)。全面對(duì)標(biāo)“一改兩為五做到”工作要求，通過完善制度、健全機(jī)制、規(guī)范流程、責(zé)任監(jiān)督，逐步形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險(xiǎn)可控、問責(zé)嚴(yán)格的政府采購內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和管控制度。